موتور گیربکس جم

موتور جم

توان 6.1 کیلووات

موتور آسانسور جم ایتالیا در ظرفیت ۶ نفره با سرعت ۱ متر بر ثانیه طراحی وتولید گردیده است.

دنده برنجی و مارپیچ که بر روی بلبرینگ قرار می گیرد،از نوع مرغوب و با دقت بالا قرار گرفته و به طوری اعمال شده که تمامی فشارها راتحمل می کند.میزان نویز و صدای این موتورگیربکس کمتر از ۳۰ دسیبل است و یکی از مزیت های آن قابلیت جداسازی کامل قطعات این موتور و پیاده سازی مجدد آن در محل نصب می باشد.

این موتور گیربکس توسط شرکت جم ایتالیا تولید گردیده و از طریق شرکت آسانسور رایا به عنوان نمایندگی ایران در سطح کشور توزیع می گردد.

شرکت آسانبر کُرد صنعت

۰ نظر
۰ ۰

موتور گیربکس بهران

✅ موتور بهران

سرعت 1 متر بر ثانیه

مورد استفاده در ساختمان های مسکونی 5 توقفه

توان : 5/5 کیلووات

دو سرعته

۰ نظر
۰ ۰

کابین آسانسور

کابین آسانسور :

کابین آسانسور محفظه ای است که مسافر یا بار یا هر دو را در خود جای داده و حمل می‌نماید و از سه قسمت عمده تشکیل شده است :

_ چارچوب که اصطلاحا یوک نامیده می‌شود. این چارچوب خود به چند قسمت از جمله یوک بالا ( cross-head) و یک پایین (planker) تقسیم می‌شود.

_ سکو که مسافرین و یا بار بر روی آن قرار می‌گیرد.

_ دیواره ها که به عنوان حفاظ به کار می‌روند.

وجود درب برای کابین حفاظت از مسافرین است تا احتمالا با دیواره چاه به هنگام حرکت کابین برخورد نکنند.

یوک خود شامل سه بخش است : یوک بالا، ستون های کناری و یوک زیرین است.

_ انواع کابین آسانسور :

۱. کابین آسانسور استیل

۲. کابین آسانسور نیمه استیل

دریافت
حجم: 13.3 مگابایت
توضیحات: شرکت آسانبر کُرد صنعت

۰ نظر
۰ ۰

استپ قارچی آسانسور

🔹استاندارد استپ قارچی 🍄

اگر فاصله موتور (معمولا وسط موتور را در نظر می‌گیرند) تا تابلو 3 فاز بیشتر از یک متر باشد، باید استپ قارچی در فاصله کمتر از یک متری موتور و تابلو فرمان نصب گردد

۰ نظر
۰ ۰

گواهینامه ی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ - استاندارد مدیریت کیفیت از TUVNORTH آلمان

*ایزو ۹۰۰۱ یک استاندارد بین المللی شناخته شده برای ایجاد اجرای و حفظ سیتم مدیریت برای هر شرکت است .
این استاندارد در نظر گرفته شده است که توسط سازمان ها در اندازه یا صنعت مورد استفاده قرار می گیرد و می تواند توسط هر شرکت استفاده شود .

* اصول مدیریت کیفیت شامل موارد زیر می باشد :
۱ - تمرکز بر مشتری
۲ - رهبری
۳ - مشاور رویکرد فرآبندی
۴ - بهبود
۵ - تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
۶ - مدیریت ارتباطات کارکنان